INTRA LINEA / 设计方法

我们的工作方式。

有序、协作的流程让每项决策更易理解。具体阶段与成果根据项目需求及委托服务确定。

01

理解

倾听目标,了解日常活动,并梳理场地、优先事项及预算预期。

阶段成果清晰的需求与一致的方向。
02

构思

共同明确设计任务、服务范围、成果与时间安排,建立决策依据。

阶段成果明确的服务范围与项目计划。
03

深化

发展布局、材料、照明和细节,根据已确认的任务书评估方案。

阶段成果适合约定阶段的协调设计文件。
04

沟通

通过图纸、可视化与评审沟通保持设计清晰。文件编制及实施协调按约定范围开展。

阶段成果清晰的评审、记录与下一步。
了解项目阶段
01

探索需求

了解项目目标、使用者、活动、场地条件及预算重点。

阶段成果

对项目需求形成共同理解。

02

明确范围

在设计展开前确认空间需求、服务、成果和时间安排。

阶段成果

明确范围与决策依据。

03

开展设计

发展布局、体量、材料、照明和细节,并在约定阶段评审。

阶段成果

协调一致的设计方向。

04

体验方案

通过图纸与可视化审阅尺度、氛围和流线;若在范围内,可加入360°导览。

阶段成果

更清晰地理解拟建空间。

05

深化与实施

准备约定文件;若委托包含施工或装修,则开展实施协调。

阶段成果

符合约定范围的文件与实施工作。

06

审阅与交付

对照委托范围审阅成果,并整理约定图纸、记录或交付事项。

阶段成果

清晰完成受托阶段。

并非每项委托都包含施工。纯设计或可视化项目在完成约定成果后结束。

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